تأثير القيادة التكيفية في البراعة التنظيمية : دراسة استطلاعية في شركة اسيا سيل للاتصالات
Yazarlar
يهدف البحث إلى تحديد تأثير القيادة التكيفية في البراعة التنظيمية، انطلق البحث من تساؤل اساسي (هل تؤثر القيادة التكيفية في البراعة التنظيمية في شركة اسيا سيل للاتصالات ؟) وقد تم استخدام الاستبانة كأداة لجمع البيانات، وتضمنت محورين، تناول المحور الأول البيانات الشخصية للعاملين، فيما تناول المحور الثاني فقرات متغيري البحث (القيادة التكيفية، والبراعة التنظيمية)، فضلا عن ذلك ان عينة الدراسة اختيرت بصورة عشوائية اذ شملت عينة الدراسة (244) من الإدارات العليا والوسطى في الشركة والمتمثلة بــــــ (مدير فرع ,ورئيس قسم ,ومسؤول شعبة (وعلى مستوى المحافظات ، استخدم المنهج الوصفي التحليلي، وتم استخدام العديد من الاساليب الاحصائية منها (الوسط الحسابي، الانحراف المعياري، معامل الثبات كرونباخ الفا، معامل ارتباط بيرسون، الانحدار الخطي البسيط ) عبر برنامجي ( SPSS V.28 وAMOS V.26) للوصول إلى النتائج المتعلقة بها ، وتوصل البحث إلى مجموعة من النتائج ومن أبرزها وجود تأثير معنوي ايجابي للقيادة التكيفية في البراعة التنظيمية، مما يدل على أن إدارة الشركة المبحوثة إذا ما أرادت ان تحقق البراعة التنظيمية فأنه ينبغي عليها إن تستخدم ممارسات القيادة التكيفية من فسح المجال للابداع وتوليد الافكار الجديدة داخل الشركة والعمل على استثمار الفرص الجديدة واكتشاف الفرص التي تنسجم مع الخطط المستقبلية والنجاحات التي ترغب بتحقيقها لغرض ترصين موقعها في السوق وتحقيق التفوق التنافسي للشركة.
Anahtar Kelimeler:
adaptive leadership- organizational ambidexterity- Asia cell Communications Company[1] . Ekaran, Uma & Bougie, roger, (2010), "Research Methods For Business : A Skill - Building Approach", John Wiley and Sons, Inc .
[2] . Heifetz, R. A., Heifetz, R., Grashow, A., & Linsky, M. (2009). The practice of adaptive leadership: Tools and tactics for changing your organization and the world. Harvard business press.
[3] . الرويس، شيخة سلطان،(2021 ) "درجة تطبيق قادة المدارس لأبعاد القيادة ّ التكيفية من وجهة نظر المعلمين في محافظة الدوادمي في المملكة العربية السعودية "، بحث منشور، الجمعية الأردنية للعلوم التربوية، المجلة التربوية الأردنية، المجلد (6) العدد(1).
[4] . Cote, Robert ,2022:39-40, Adaptive Leadership Approach With COVID-19 Adaptive Challenges, Journal of Leadership Accountability and Ethics Vol. 19(1) 2022.
[5] . Özen, H., & Turan, S. (2017). Scale development and initial tests of the multidimensional complex adaptive leadership scale for school principals: An exploratory mixed method study. European Journal of Education Studies, 3(12), 36-74.
[6] . الزرقان، ايمن محمد حماد (2024)، درجة ممارسة مديري المدارس في محافظة الطفيلة في الاردن للقيادة التكيفية من وجهة نظر المعلمين، المجلة الفلسطينية للتعلم المفتوح والتعلم الإلكتروني رقم - (18). يناير 2024 .
[7] . Castillo, G. A. (2018) The Importance of Adaptive Leadership: Management of Change. International Journal of Novel Research in Education and Learning Vol. 5, Issue 2.
[8] . Sherron, Charles, (2000:38), “Psychometric Development of the Adaptive Leadership Competency Profile “
[9] . Kessler,Robin,(2008),“Competency-basedperformance reviews“, How to perform Employee Evaluations the Fortune 500 Way.
[10] . Coetzee, M., & Stoltz, E. (2015). Employees’ satisfaction with retention factors: Exploring the role of career adaptability. Journal of Vocational Behavior, 89, 83–91.
[11] . Hirschi, A., Herrmann, A., & Keller, A. C. (2015). Career adaptivity, adaptability, and adapting: A conceptual and empirical investigation. Journal of Vocational Behavior, 87, 1–10.
[12] . Manseer, T. (2009), “ Teamwork and patient safety in dynamic domains of healthcare: a review of the literature “, Journal compilation, Acta Anaesthesiol Scand, Journal compilation, The Acta Anaesthesiologica Scandinavica Foundation,
[13] . Tannenbaum , Allison M Traylor, Eric J Thomas& Eduardo Salas.(2020) “Managing teamwork in the face of pandemic: evidence-based tips“ BMJ Quality & Safety is an international peer-reviewed journal covering the science of improvement across healthcare service and provision.
[14] . Laeheem, K. (2018). Relationships between Islamic ethical behavior and Islamic factors among Muslim youths in the three southern border provinces of Thailand. Kasetsart Journal of Social Sciences, 39(2), 305–311.
[15] . Al Halbusi, H., Williams, K. A., Mansoor, H. O., Hassan, M. S., & Hamid, F. A. H. (2019). Examining the impact of ethical leadership and organizational justice on employees’ ethical behavior: Does person–organization fit play a role? Ethics & Behavior, 1–19.
[16] . Basit, Abdul & Siddiqui, Danish Ahmed, (2020), “ Authentic Leadership and Openness to Change in Pakistani Service Industry: The Mediating Role of Trust and Transparent Communication“, International Journal of Human Resource Studies, Vol. 10, No. 3,
[17] . علي، امل غازي (2022) " القيادة ّ التكيفية وتأثيرها في النجاح الريادي بتوسيط مقدرات الموارد البشرية – بحث تحليلي لأراء عينة من قيادات المستشفيات التعليمية في مدينة بغداد" ،رسالة ماجستير، كلية الادارة والاقتصاد/ جامعة بغداد.
[18] . Gupta, V. (2021). Relationships between leadership, motivation and employee-level innovation: evidence from India. Personnel Review, 49(7), 1363–1379.
[19] . Alghamdi, F. (2018). Ambidextrous leadership, ambidextrous employee, and the interaction between ambidextrous leadership and employee innovative performance. Journal of Innovation and Entrepreneurship, 7(1), 1-14.
[20] . Gibson, Cristina B. & Birkinshaw, Julian . (2004)"The antecedents, consequences, and mediating role of organizational ambidexterity." Academy of Management Journal 47.2, pp.209-226.
[21] . Devins. G .& kahr,C,N, (2010) , “structuring ambidextrous Organizations: Exploitation and exploration as a key for long-term success In : L,stadtler , A .schmitt,P.klarner ,th,straub(eds) , more than bricks in the wall : organizatlonal perspective for sustainable success, Wiesbaden” : Gabler
[22] . Duwe J. (2022). Success Through Ambidextrous Communication. In: Ambidextrous Leadership. 2nded., Springer, Berlin, Heidelberg.
[23] . Clauss, T., Kraus, S., Kallinger, F., Bican, P., Brem, A. and Kailer, N. (2021). Organizational ambidexterity and competitive advantage: The role of strategic agility in the exploration-exploitation paradox. Journal of Innovation & Knowledge, 6(4), 203-213.
[24] . Bui, T. D., Tsai, F. M., Tseng, M. L., Tan, R. R., Yu, K. D. S., & Lim, M. K. (2020). "Sustainable supply chain management towards disruption and organizational ambidexterity: a data driven analysis", Journal Pre-proof, Sustainable production and consumption.
[25] . Adler, R., Hiromoto, T., & Suzuki, H. (2019). Amoeba management and organizational ambidexterity. International Journal of Productivity and Performance Management, 69(2), 405–427.
[26] . Majid, A., Yasir, M., Yasir, M., & Yousaf, Z. (2020). Network capability and strategic performance in SMEs: the role of strategic flexibility and organizational ambidexterity. Eurasian Business Review.
[27] . He, Z. L., & Wong, P. K. (2004). Exploration vs. exploitation An empirical test of the ambidexterity hypothesis. Organization science, 15(4), 481-494.
[28] . Schnellbächer, B., Heidenreich, S. and Wald, A., (2019), "Antecedents and effects of individual ambidexterity–A cross-level investigation of exploration and exploitation activities at the employee level", European Management Journal, Vol (37), No (4).
[29] . GÖZEN, Aylin;(2018),"THE RELATIONSHIP BETWEEN ORGANIZATIONAL AMBIDEXTERITY AND FAMILY BUSINESS PERFORMANCE" , International Journal of Commerce and Finance, Vol. 4, Issue 2, 2018, 94-107
[30] . Abazeed, Riad Ahmad Mohammed. (2020)"Impact of strategic capabilities on organizational ambidexterity in the commercial banks in Jordan: The mediating role of knowledge management." Management Science Letters 10.7, pp. 1445-1456.
[31] . ابراهيم ، سجى عبد الجبار ، (2022)، "الدور الوسيط للبراعة التنظيمية في العلاقة بين المقدرات الريادية والاداء الريادي" ، اطروحة دكتوراه فلسفة في ادارة الاعمال غير منشورة، كلية الادارة والاقتصاد ، جامعة بغداد .
[32] . الاسدي، كاظم ثائر يونس و العامري، عامر عبد اللطيف كاظم، (2022) " تأثير مرونة الموارد البشرية في تعزيز البراعة التنظيمية دراسة تحليلية في مصنع الالبسة الرجالية الجاهزة في النجف الاشرف" مجلة كلية التراث ،العدد الرابع والثلاثون.
[33] . Carmeli, A., & Halevi, M. Y., (2009), How top management team behavioral integration and behavioral complexity enable organizational ambidexterity: The moderating role of contextual ambidexterity. The leadership quarterly, 20 (2).
[34] . Yigit, Mert (2013), Organizational Ambidexterity: Balancing Exploitation and Exploration in Organization, School of Management, Blekinge Institute of Technology, Sweden.
Lisans
Telif Hakkı (c) 2025 Journal Port Science Research

Bu çalışma Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License ile lisanslanmıştır.
Nasıl Atıf Yapılır
- Yayınlanmış: 2025-04-09
- Sayı: Cilt 8 Sayı 2 (2025): MANAGEMENT AND ECONOMICS SCIENCES
- Bölüm: Articles






